Gestion Promed inc. offre des services personnalisés et adaptés pour que chaque enjeu de gestion médicale atteigne les objectifs suivants :
- Améliorer l’intégralité des aspects liés à la gestion courante des activités
- Parvenir à des résultats optimaux en matière d’organisation et de collaboration entre professionnels de la santé
- Proposer à l’équipe en place une qualité de vie exceptionnelle
- Soutenir chaque étape du développement d’une clinique médicale, d’une clinique-réseau ou d’un GMF (accréditation, optimisation, réorganisation, expansion)
- Accompagner et conseiller les audioprothésistes dans la gestion de leur cabinet
À qui s’adressent les services de Gestion Promed inc. ?
Vous désirez implanter un groupe de médecine de famille (GMF), mais les nombreux aspects légaux, juridiques et les démarches d’approche d’omnipraticiens, de spécialistes ou de personnel vous préoccupent.
Vous souhaitez créer une nouvelle clinique médicale, mais la planification vous semble insurmontable.
Vous aimeriez restructurer votre cabinet médical, mais vous n’avez ni le temps ni les aptitudes pour gérer l’organisation d’un tel défi.
Vous aimeriez prendre de l’expansion, mais vous ne savez pas par où commencer.
Vous recherchez un professionnel expert en gestion médicale ou en développement pour dynamiser votre centre médical ou votre clinique médicale.
Vous avez dit gestion médicale ?
La gestion complète et efficace d’un centre médical ou d’un regroupement de médecins nécessite des compétences diversifiées et suit de nombreuses étapes. Gestion Promed inc. propose un soutien intégral ou ponctuel, en fonction des besoins particuliers de chaque centre.
Gestion Promed inc. détient LA solution dont vous avez besoin : notre approche globale de la situation et notre souci constant des détails vont vous aider à administrer efficacement votre clinique, à optimiser avantageusement sa gestion quotidienne et à améliorer notablement la qualité de la prise en charge des patients.
- Prise en charge administrative du processus d’implantation : gestion des aspects légaux et juridiques, suivi auprès des différentes instances gouvernementales, aménagement fonctionnel des locaux (pour le personnel clinique, pour les ressources administratives et pour les patients), recrutement des ressources humaines
- Optimisation des opérations de gestion médicale : gestion des opérations quotidiennes (organisation des services aux patients, suivis administratifs et financiers), gestion du personnel, gestion informatique
- Maximalisation du potentiel des ressources humaines et des infrastructures : organisation de projets spéciaux et évènements, soutien de la stratégie d’expansion, suivi à court, moyen ou long terme (perfectionnement, accompagnement)